BKN Dorong Bojonegoro Jadi Proyek Percontohan Manajemen Talenta ASN, 14.643 Pegawai Sudah Terdata

BOJONEGORO, iNewsBojonegoro.id – Badan Kepegawaian Negara (BKN) mendorong Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur, menjadi proyek percontohan atau pilot project penerapan manajemen talenta aparatur sipil negara (ASN) di tingkat daerah.

Dorongan tersebut didasarkan pada besarnya potensi dan tantangan pembangunan Bojonegoro. Dengan jumlah penduduk lebih dari 1,3 juta jiwa dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) sekitar Rp 6 triliun, daerah ini dinilai membutuhkan aparatur yang memiliki kapasitas dan kompetensi memadai.

Baca Juga

Thak-Thakan dan Caluk Tuban Ditetapkan sebagai Warisan Budaya Takbenda 2026

Kepala BKN Prof. Zudan menyampaikan hal tersebut saat memberikan pendampingan kesiapan penerapan manajemen talenta Pemerintah Kabupaten Bojonegoro di Kantor BKN Pusat, Jakarta, pada (5/11/2026).

“Kabupaten Bojonegoro adalah kabupaten rasa provinsi. Penduduknya lebih dari 1,3 juta, APBD-nya juga besar. Maka kapasitas ASN-nya harus besar. Boleh enggak kita jadikan Bojonegoro itu pilot project manajemen talenta?” ujarnya.

Menurut Zudan, manajemen talenta menjadi salah satu instrumen untuk membangun birokrasi yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Melalui sistem tersebut, kepala daerah dapat mengidentifikasi sekaligus menempatkan ASN berdasarkan kompetensi dan kebutuhan program prioritas pembangunan.

Baca Juga

Pembakaran Sampah Picu 139 Kebakaran di Bojonegoro, Kerugian Tembus Rp 4,86 Miliar

Apabila kompetensi yang dibutuhkan belum tersedia di lingkungan pemerintah daerah, pencarian talenta dapat diperluas dari wilayah lain.

Ia menegaskan, keberhasilan pembangunan tidak cukup diukur dari pelaksanaan program maupun besarnya anggaran. Dampak yang dirasakan masyarakat, seperti penurunan angka stunting, pengangguran, inflasi, dan kemiskinan, harus menjadi indikator utama.

“Kabagaimana manajemen talenta bisa memanjakan masyarakat di Bojonegoro? Pelayanan harus semudah bank dan bisa dilacak semudah marketplace. Artinya, masyarakat bisa mengurus layanan tanpa harus keluar rumah. Bagaimana menghadirkan negara atau pemerintah datang ke warga,” jelas Prof. Zudan.

Baca Juga

Lewat Gerakan Jariyah Kehidupan, ASN Bojonegoro Diminta Lindungi Minimal Satu Pekerja Rentan

Dalam pendampingan tersebut, BKN juga meminta Pemkab Bojonegoro menginstruksikan seluruh ASN untuk memperbarui dokumen kepegawaian dan riwayat pengalaman kerja, terutama dalam tiga tahun terakhir.

Kelengkapan data pendidikan, pelatihan, serta pengalaman kerja menjadi faktor penting dalam proses pemetaan talenta. Data tersebut turut memengaruhi peluang ASN masuk dalam kelompok talenta potensial pada kotak 7, 8, dan 9 dalam sistem manajemen talenta.

Untuk mendukung kebutuhan administrasi tersebut, BKN telah menyiapkan fasilitas lemari digital sebagai sarana penyimpanan dokumen kepegawaian.

Baca Juga

Ular Sepanjang 1 Meter Masuk KDMP di Temayang, Damkarmat Bojonegoro Turun Tangan

Selain pembenahan data, BKN menyarankan Pemkab Bojonegoro memperkuat apresiasi terhadap ASN berprestasi. Penghargaan dan publikasi atas capaian aparatur dinilai dapat meningkatkan motivasi sekaligus menjadi inspirasi bagi ASN lainnya.

14.643 ASN Bojonegoro Masuk Sistem SIMATA BKN

Bupati Bojonegoro Setyo Wahono menyambut baik pendampingan dan dukungan BKN dalam pengembangan manajemen talenta di lingkungan pemerintah daerah.

Menurut dia, Pemkab Bojonegoro ingin memastikan penempatan dan pengembangan ASN dilakukan berdasarkan kualifikasi serta kompetensi yang selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Baca Juga

DLH Bojonegoro Bersihkan Tumpukan Sampah Liar di Baureno dan Pasar Banjarejo

Penerapan manajemen talenta diharapkan mampu meningkatkan motivasi kerja, memperkuat kompetensi profesional, sekaligus membuka kesempatan promosi jabatan secara lebih objektif.

Wahono juga menilai birokrasi membutuhkan aparatur yang tidak hanya memiliki kemampuan intelektual, tetapi juga integritas dan orientasi pelayanan kepada masyarakat.

“Birokrasi yang kuat harus diisi orang yang bermoral baik, berintegritas, bekerja secara profesional, berorientasi pada hasil, dan berdampak bagi masyarakat luas,” tegasnya.

Ia menambahkan, keberhasilan program pemerintah tidak semata-mata ditentukan oleh besarnya anggaran yang terserap. Hal terpenting adalah manfaat nyata yang dapat dirasakan masyarakat.

Karena itu, manajemen talenta dinilai menjadi momentum untuk memperkuat kualitas kepemimpinan, mempercepat pelaksanaan program prioritas, serta mendorong lahirnya inovasi yang berorientasi pada hasil.

Dalam pertemuan tersebut, Pemkab Bojonegoro turut memaparkan perkembangan penerapan manajemen talenta. Hingga saat ini, sebanyak 14.643 ASN telah masuk dalam sistem manajemen talenta SIMATA BKN.

Paparan itu mencakup identifikasi jabatan kosong pada jabatan pimpinan tinggi (JPT) dan administrator. Selain itu, dilakukan pemetaan talenta JPT Pratama untuk pengisian JPT Madya, serta pemetaan jabatan administrator dan jabatan fungsional (JF) Ahli Madya untuk pengisian JPT Pratama.

Pemkab Bojonegoro juga menyusun kandidat suksesi, peta jalan retensi talenta, serta rencana pendalaman suksesor untuk memastikan ketersediaan calon pejabat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Bupati Wahono menyampaikan apresiasi atas pendampingan BKN. Ia menegaskan, keberhasilan penerapan manajemen talenta membutuhkan komitmen pimpinan daerah dan seluruh jajaran birokrasi, terutama dalam menjaga profesionalitas proses penilaian dan pengisian jabatan.

Melalui pendampingan tersebut, BKN berharap Bojonegoro dapat menjadi contoh pengelolaan ASN berbasis kompetensi yang mampu mendukung percepatan pembangunan daerah.

Editor: Arika Hutama